SB-Waschsalon
Weilheim i. OB — Bahnhofsnähe
Strategische Standortbewertung — Kerschensteinerstraße 1, 82362 Weilheim in Oberbayern
Analyse des Standorts
Kerschensteinerstraße 1: zentrale Misch- und Schullage zwischen Bahnhof und Einzelhandelsachse mit sehr guter Nahversorgung.
Mikrolage: Rund 230 m östlich des Bahnhofs Weilheim, direkt neben der Staatlichen FOSBOS. Google Maps bestätigt die Adresse mit Dachpunkt-Koordinaten 47,845186 / 11,146367.
Kontext: Mischgebiet aus Wohnen, Schulen, Verwaltung und großflächigem Lebensmittelhandel. Die Lage ist gut erreichbar und liegt in einem bislang kaum besetzten Wettbewerbsumfeld.
Stärken der Lage
Rund 230 m zum Bahnhof Weilheim
Regionalverkehr Richtung München, Garmisch-Partenkirchen, Augsburg und Schongau sowie der zentrale Busknoten liegen fußläufig. Das schafft tägliche Pendlerfrequenz.
Gute Anbindung für Pkw-Kunden
Über Münchener Straße und B2 ist der Standort aus Stadt und Umland schnell erreichbar. Kurzzeitparken direkt am Ladenlokal muss vor Ort geprüft werden.
Kompaktes Kleinstadt-Einzugsgebiet
Der 3-km-Kreis umfasst nahezu das gesamte Stadtgebiet von Weilheim inklusive Altstadt, Hardt, Unterhausen sowie Teile von Marnbach und Deutenhausen.
Starke Frequenzbringer im Umfeld
Kaufland, EDEKA, REWE, Lidl, Schulzentrum (FOSBOS, Berufsschule) und die Klinik Weilheim liegen innerhalb von rund 1 km.
Einzugsgebiet und Demografie
3-km-Radius — ein kompakter Kleinstadtmarkt, der nahezu ganz Weilheim abdeckt. Die Radiuswerte sind eine transparente Näherung, da keine amtliche Statistik exakt für diesen Kreis veröffentlicht wird.
Teilräume im 3-km-Einzugsgebiet
| Teilraum | Abdeckung | Standortprofil |
|---|---|---|
| Weilheim Kernstadt / Altstadt | vollständig | Handel, Verwaltung, Wohnen in Mehrfamilienhäusern |
| Bahnhofsviertel / Schulzentrum | vollständig | Pendler, Schüler, gemischte Nutzung |
| Hardt / Narbonner Ring | vollständig | Wohngebiete, Fachmärkte, Discounter |
| Unterhausen | südliche Teilbereiche | Wohnen, kleinteiliges Gewerbe |
| Marnbach / Deutenhausen | Randbereiche | ländliches Wohnen, Einfamilienhäuser |
Methodischer Hinweis
Die Kreisfläche beträgt rechnerisch 28,27 km². Die Stadt Weilheim i. OB hat rund 23.000 Einwohner; da der Großteil der Bevölkerung in der Kernstadt innerhalb des Kreises lebt, ergibt sich eine Bandbreite von etwa 20.000 bis 23.000 Einwohnern. Zusätzlich wirkt Weilheim als Kreisstadt und Mittelzentrum für das Umland (Einzugsbereich deutlich über 3 km). Für eine investitionsverbindliche Planung wird eine amtliche GIS-Sonderauswertung empfohlen.
Quellen: Bayerisches Landesamt für Statistik, Gemeindedaten Weilheim i. OB; Berechnung der Kreisfläche und Bandbreite als eigene Näherung.
Wettbewerbsanalyse
Google-Maps-Recherche im 3-km-Radius — kein SB-Waschsalon gefunden; nur zwei indirekte Anbieter aus dem Bereich Textilreinigung.
Geringer direkter Wettbewerbsdruck
Im gesamten 3-km-Radius ist kein Selbstbedienungs-Waschsalon auf Google Maps gelistet.
Der Standort liegt in einer Versorgungslücke. Die nächsten SB-Waschsalons befinden sich erst in größeren Städten wie München oder Kaufbeuren. Textilreinigung Sauberland bietet Reinigungsdienstleistungen an, ist aber kein Selbstbedienungsangebot. Ein neuer Betrieb kann den Markt besetzen, muss die Nachfrage jedoch erst aufbauen und bekannt machen.
Indirekte Wettbewerber im Radius
| Name | Distanz | Adresse | Google-Bewertung |
|---|---|---|---|
| Textilreinigung Sauberland | ~0,97 km | Alpenstraße 10, Weilheim | 4,0 · 66 Bewertungen |
| Sauber-Koller | ~1,69 km | Kapellenstraße 4 (Unterhausen), Weilheim | 3,0 · 1 Bewertung |
Textilreinigung Sauberland
~0,97 kmAlpenstraße 10, Weilheim · 4,0 · 66 Bewertungen
Sauber-Koller
~1,69 kmKapellenstraße 4 (Unterhausen), Weilheim · 3,0 · 1 Bewertung
Strategische Einordnung
- Nahwettbewerb: Kein direkter Anbieter im Radius — Preisspielraum und Alleinstellung sind gegeben.
- Marktgröße: Eine Kleinstadt mit rund 23.000 Einwohnern und hohem Eigenheimanteil hat eine geringere Grundnachfrage als ein Großstadtquartier.
- Zielgruppen: Mieter ohne eigene Maschine, Schüler und Auszubildende, Pendler, Großwäsche (Bettdecken, Pferdedecken, Arbeitskleidung) sowie Gewerbe wie Pensionen und Praxen.
Quelle: Google Maps Platform, Recherche am 29.10.2026. Distanzen als Luftlinie vom Adresspunkt berechnet; Einträge und Bewertungen können sich ändern.
Teilnehmer und Handelsumfeld
Nahversorgung, Bahnhof, Schulen und medizinische Einrichtungen prägen die Kundenströme innerhalb des 3-km-Radius.
Lebensmittelhandel Kaltenmoserstraße / Narbonner Ring
0,26–0,7 kmEDEKA (0,26 km), Kaufland (0,35 km, über 1.000 Google-Bewertungen), REWE (0,43 km), Lidl (0,44 km), ALDI SÜD und dm erzeugen starke tägliche Einkaufsfrequenz.
Bahnhof Weilheim
~0,23 kmRegionalknoten mit Zügen nach München, Garmisch-Partenkirchen, Augsburg und Schongau sowie zentralem Busbahnhof — ganzjährige Pendlerfrequenz.
Schulzentrum
0,09–0,7 kmStaatliche FOSBOS direkt nebenan, Staatliche Berufsschule (0,63 km) sowie weitere Schulen im Stadtgebiet bringen junge Zielgruppen in den Nahbereich.
Klinik Weilheim & Ärztezentrum
~0,9 kmKrankenhaus und Medizinisches Versorgungszentrum erzeugen Besucher- und Mitarbeiterfrequenz; Potenzial für gewerbliche Wäschekunden.
Standortwirkung
Die Lage verbindet Einkaufsfrequenz der großen Lebensmittelmärkte mit Pendler- und Schülerströmen zwischen Bahnhof und Schulzentrum. Für einen Waschsalon ist besonders die Möglichkeit relevant, die Wartezeit mit dem Wocheneinkauf zu verbinden. Weilheim zieht als Kreisstadt zudem Kunden aus dem Umland an, die überwiegend mit dem Auto kommen.
Strategische Karte
3-km-Einzugsgebiet und die auf Google Maps gefundenen indirekten Wettbewerber (Textilreinigung).
Standortbewertung
Die Mikrolage ist sehr gut und der Markt ist unbesetzt, die Gesamtnachfrage einer Kleinstadt ist jedoch begrenzt.
Wettbewerbsdruck: gering
Kein SB-Waschsalon im 3-km-Radius; der Standort kann als erster Anbieter den lokalen Markt besetzen.
Nachfragepotenzial: mittel
Kleinstadtmarkt mit rund 20.000–23.000 Einwohnern und vielen Haushalten mit eigener Waschmaschine; die Nachfrage muss aktiv aufgebaut werden.
Positionierung: entscheidend
Großtrommeln für Bettwaren, Sport- und Arbeitskleidung, Gewerbekunden, digitale Zahlung und gute Sichtbarkeit Richtung Bahnhof und Supermärkte.
Umsatzpotenzial (Schätzung)
Annahmen: rund 9.000–11.000 Haushalte im 3-km-Radius, davon etwa 600–1.000 Haushalte als regelmäßige Nutzer (Singles, Schüler, Haushalte ohne eigene Maschine oder mit Großwäschebedarf), 2–3 Waschgänge pro Monat bei 7–9 € je Vorgang (Waschen inkl. Trocknen) sowie 10–20 % Zusatzumsatz durch Großtrommeln, Gewerbekunden (Klinikumfeld, Gastronomie, Ferienvermietung) und Automatenverkauf.
Die Umsatzwerte sind eine grobe Näherung auf Basis der demografischen Schätzungen und branchenüblicher Kennzahlen — keine verbindliche Prognose.
Fazit
Die Kerschensteinerstraße 1 ist aufgrund von Bahnhofsnähe, starker Nahversorgung und fehlendem Wettbewerb grundsätzlich für einen SB-Waschsalon geeignet. Wegen der begrenzten Marktgröße ist die Bewertung bedingt positiv: Die Kalkulation sollte schlank sein und auf Großwäsche sowie Gewerbekunden setzen. Vor einer Investition sollten Sichtachse, ebenerdiger Zugang, Stellplätze, technische Anschlüsse, Abluft, Schallschutz und reale Passantenfrequenz vor Ort geprüft werden.
Hinweis zur Standortbewertung
Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.
Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.